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天津市医院协会2017年度医院管理学术年会成功召开
来源: 时间:2017年5月17日


    天津市医院协会2017年度医院管理学术年会于2017年4月27日成功召开。本次年会确定的主题为:“医院改革与创新”,协会收到会员单位管理人员撰写的76篇学术论文。来自我市50余家会员医院的350余名医院领导及管理人员参加了会议。


天津市医院协会吕文光 会长



天津市医院协会李建国 副会长



天津医科大学总医院章志翔副院长



天津市医院协会王霞秘书长


    大会由王霞秘书长主持,吕文光会长代表市医院协会致大会开幕词。李建国副会长、天津医科大学总医院章志翔副院长分别主持了专题报告及讨论互动活动。


上海申康医院发展中心郭永瑾副主任


    学术年会邀请上海申康医院发展中心郭永瑾副主任和江苏省人民医院原党委书记、院长王虹教授做了专题报告,她们从理论与实践的结合上,从宏观与微观不同的视角分别传授了公立医院内部深化改革的实践与探索。郭永瑾副主任结合“申康”走过的十年医院改革之路,深入浅出的介绍了上海申康医院发展中心十年探索改革与实践的宝贵经验。上海申康医院发展中心成立于2005年,是全国第一个省部级(直辖市)层面医院管办分开改革试点机构,率先实施“管办分开、政事分开、政资分开”改革探索,作为市级公立医疗机构国有资产营运与管理的责任主体和政府办医的责任主体,主要负责上海市37家三级医院财务预算、资产管理、规划以及院长绩效考核。报告中还具体讲解了申康医院发展中心强化对医院进行绩效评价与考核的方法步骤及考核结果的运用,包括院长绩效考核指标体系、内部绩效考核和分配制度改革以及如何通过绩效考核评价引导三级医院看大病、解难症的做法。申康医院发展中心通过市级医院信息化建设将医院间临床信息共享,真正做到互联互通、信息实时共享,从而建立了全国最大的医疗档案信息库和国际上最大样本量的医疗卫生信息库,实现了以大数据为基础对所管辖医院进行病种和手术难度考核。通过对40个病种7项绩效指标及临床专科绩效的监测进行院际比较分析,定期向医院进行绩效数据公布,以促进医院之间能够相互借鉴与对存在问题的思考,引导医院加强管理、合理控费、规范流程、提高效率、提高质量。从医院整体管理的宏观角度为我市各级医院管理干部拓展了现代医院管理的思路。


江苏省人民医院原党委书记、院长王虹教授


    王虹教授则结合自身多年的医院管理实践经验,从微观的角度剖析医院运营管理过程中面临多种资源与政策供需比例失调的形势与挑战下,该如何调整心态、转变医院发展理念,建立以院长宏观把控下完善的经营管理体系。借助信息化财务管理平台理顺医院运营管理脉络,有效整合异构异类的数据资源,通过经营管理平台实现全面预算管理、全成本核算及资产管理,从而确立经营管理抓手和绩效考核分配原则,进行分类分层院、科两级分配模式细化考核,对质量、安全效率、效益、行风、管理等进行个性化科室考核体系促使经营管理走上良性轨道、综合绩效指标持续提高、职工收入与福利稳步增长、医院公益性得到充分体现,最终实现医院各项事业全面发展。最后,王教授通过信息化平台对经济运行管理创新的多项举措以余额分配管理作为科室激励措施进行实例阐述医院运行指标,包括设备购置、高值耗材集成化供应、后勤管更加合理化和规范化的转变,使得医院管理更好的适应公立医院运行机制的改革。专题报告结束后参会的管理干部积极与两位专家进行交流互动,就专题报告中涉及医院管理运营及深化医改细节问题当场提问,两位专家认真作答,会场气氛十分热烈。

    此次年会得到了天津市卫生计生委及广大会员单位的大力支持,会议安排紧凑、内容充实,赢得与会的各位医院管理干部一致好评。天津市医院协会力求将医院管理学术年会办成协会的精品会议,推动我市医院在深化医改实践中不断迎接新挑战,取得新成效。





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